Iz minusa do velikih ušteda
DIREKTOR KOLUBARE: Prete mi jer otkrivam afere!
Slali su mi SMS poruke „Nećete dugo ni ti ni onaj tvoj šef iz Beograda“. Pokušavali su uličnom, najnižom logikom da poljuljaju poverenje u moje saradnike, ali uzalud
BEOGRAD - Prestalo čerupanje.
Za godinu dana, otkako je promenjena uprava u „Kolubari“, firma je iz „debelog“ minusa prešla u pozitivno poslovanje, a samo kontrolom javnih nabavki ušteđeno je oko 500 miliona dinara. U intervjuu za Kurir direktor Milorad Grčić objašnjava kako je zaveo red u „Kolubari“.
Formirali ste odeljenje interne kontrole u „Kolubari“. Da li ih se ljudi plaše?
- Onaj ko ima razloga, plaši se. Da se ne plaše, to bi značilo da naše odeljenje ne vredi.
Šta je otkriveno do sada?
- Podneli su 11 krivičnih prijava i to protiv poznatih lica. Zahvaljujući dvojici ljudi koji su ranije radili u policiji, otkrili smo mnoge nepravilnosti i oni su nezaobilazan faktor u dobijanju pozitivnih rezultata „Kolubare“. Sprečili smo mnoge zloupotrebe u javnim nabavkama, organizovane pljačke od nafte do građevinskog materijala, delova za bagere i transportere.
Šta konkretno?
- Na primer, imali smo ozbiljno organizovane krađe nafte: cisterna koja treba da uveze naftu u naše skladište nikad ne uđe, a ljudi u papirima upišu da je ušla i u toku noći fingiraju krađu. A matematika je prosta, nemoguće je da je za jednu noć na crevo istočeno 45 tona nafte. To je smešno.
Kolika je šteta naneta „Kolubari“ u prethodnim mandatima?
- Govorimo o malverzacijama od nekoliko stotina miliona evra. Zatekli smo jedan primer javne nabavke da su u roku od dve godine nabavljeni delovi koji su već postojali u magacinu, u vrednosti od oko milion i po evra. Novonabavljeni delovi nikad nisu ni ušli u magacin, nego su one stare prikazali kao nove. A koliko je precenjena vrednost u procesu eksproprijacije, jednom timu bi trebalo nekoliko godina da to izračuna.
Imate li sad problema sa eksproprijacijom?
- Imamo slučaj s jednom grupom ljudi koja godinama kupuje zemlju ispred kopa od ljudi koji su u finansijskim problemima, onda preko noći formiraju zasad i čekaju eksproprijaciju da bi dobro zaradili.
Jeste li skrenuli nekome pažnju na to?
- Naravno, izveštavamo o svemu. I slučaj sa eksproprijacijom imovine Radosava Savatijevića Keneta započeo je tako jer su lokalni moćnici vršili pritisak na mene da nastavim isplatu Kenetu. Odmah sam tražio internoj kontroli da mi urade ceo izveštaj i uputio sam ga Aleksandru Vučiću, koji ga je prosledio nadležnim organima.
Dobijate anonimna pisma. Da li vam prete ili vam dojavljuju kakvi se lopovluci spremaju?
- Kad vam ovde neko nešto dojavi, on pokušava na taj način da eliminiše konkurenciju. Postoje određene pretnje i one su upućene manje meni, a više mojim saradnicima. Bilo je pretnji i meni direktno, čak i u SMS porukama. Kažu mi „Nećete dugo ni ti ni onaj tvoj šef iz Beograda“, jasno vam je na koga misle. Pokušavali su uličnom, najnižom logikom da poljuljaju poverenje u moje saradnike, uzalud. Svako pismo sam prosledio šefu unutrašnje kontrole jer nemam nameru to da čitam.
Za godinu dana, otkako je promenjena uprava u „Kolubari“, firma je iz „debelog“ minusa prešla u pozitivno poslovanje, a samo kontrolom javnih nabavki ušteđeno je oko 500 miliona dinara. U intervjuu za Kurir direktor Milorad Grčić objašnjava kako je zaveo red u „Kolubari“.
Formirali ste odeljenje interne kontrole u „Kolubari“. Da li ih se ljudi plaše?
- Onaj ko ima razloga, plaši se. Da se ne plaše, to bi značilo da naše odeljenje ne vredi.
Šta je otkriveno do sada?
- Podneli su 11 krivičnih prijava i to protiv poznatih lica. Zahvaljujući dvojici ljudi koji su ranije radili u policiji, otkrili smo mnoge nepravilnosti i oni su nezaobilazan faktor u dobijanju pozitivnih rezultata „Kolubare“. Sprečili smo mnoge zloupotrebe u javnim nabavkama, organizovane pljačke od nafte do građevinskog materijala, delova za bagere i transportere.
Šta konkretno?
- Na primer, imali smo ozbiljno organizovane krađe nafte: cisterna koja treba da uveze naftu u naše skladište nikad ne uđe, a ljudi u papirima upišu da je ušla i u toku noći fingiraju krađu. A matematika je prosta, nemoguće je da je za jednu noć na crevo istočeno 45 tona nafte. To je smešno.
Kolika je šteta naneta „Kolubari“ u prethodnim mandatima?
- Govorimo o malverzacijama od nekoliko stotina miliona evra. Zatekli smo jedan primer javne nabavke da su u roku od dve godine nabavljeni delovi koji su već postojali u magacinu, u vrednosti od oko milion i po evra. Novonabavljeni delovi nikad nisu ni ušli u magacin, nego su one stare prikazali kao nove. A koliko je precenjena vrednost u procesu eksproprijacije, jednom timu bi trebalo nekoliko godina da to izračuna.
Imate li sad problema sa eksproprijacijom?
- Imamo slučaj s jednom grupom ljudi koja godinama kupuje zemlju ispred kopa od ljudi koji su u finansijskim problemima, onda preko noći formiraju zasad i čekaju eksproprijaciju da bi dobro zaradili.
Jeste li skrenuli nekome pažnju na to?
- Naravno, izveštavamo o svemu. I slučaj sa eksproprijacijom imovine Radosava Savatijevića Keneta započeo je tako jer su lokalni moćnici vršili pritisak na mene da nastavim isplatu Kenetu. Odmah sam tražio internoj kontroli da mi urade ceo izveštaj i uputio sam ga Aleksandru Vučiću, koji ga je prosledio nadležnim organima.
Dobijate anonimna pisma. Da li vam prete ili vam dojavljuju kakvi se lopovluci spremaju?
- Kad vam ovde neko nešto dojavi, on pokušava na taj način da eliminiše konkurenciju. Postoje određene pretnje i one su upućene manje meni, a više mojim saradnicima. Bilo je pretnji i meni direktno, čak i u SMS porukama. Kažu mi „Nećete dugo ni ti ni onaj tvoj šef iz Beograda“, jasno vam je na koga misle. Pokušavali su uličnom, najnižom logikom da poljuljaju poverenje u moje saradnike, uzalud. Svako pismo sam prosledio šefu unutrašnje kontrole jer nemam nameru to da čitam.
Delimo „pozajmice“, ali ne i automobile
Ne koristite drugi automobil na koji imate pravo. Da li i vi kao generalni direktor EPS Aleksandar Obradović isplaćujete bonuse i 13. platu?
- Ta 13. plata koju je „Kolubara“ dobila nije 13. plata, nego pozajmica koja nam se odbija u dve rate po 25.000 dinara od plate.
Hoćete li uvesti vanredne mere štednje?
- Odluka o ograničenju plata i motornih vozila biće sprovedena. Ljudi nemaju meru. Ovde u „Kolubari“ imali smo 365 putničkih automobila, a taj broj nije stvoren preko noći - svako je svome dodavao. I taj smo broj u dve faze sveli na 95, u trećoj fazi biće više nego prepolovljen, ostaće manje od 40 vozila.