„Lafarž Holcim“ reže troškove, gomila gotovinu

Rojters
Švajcarsko-francuski proizvođač cementa najavio je prošle nedelje da će njegovi ukupni kapitalni izdaci tokom 2016. i 2017. iznositi svega 3,5 milijardi švajcarskih franaka kako bi odgovorio na prezasićenost globalnog tržišta i popravio loše rezultate iz trećeg kvartala

„Lafarž Holcim“ (Lafarge Holcim), novoosnovani švajcarsko-francuski proizvođač cementa, najavio je da će srezati kapitalne izdatke u naredne dve godine kako bi odgovorio na prezasićenost tržišta na globalnom nivou, budući da je u trećem kvartalu zabeležio rezultate lošije od očekivanih.

Izvršni direktor Erik Olsen (Eric Olsen) izjavio je da će dramatično smanjenje investicione potrošnje podstaći stvaranje slobodnog novčanog toka i tako omogućiti „Lafarž Holcimu“ da vrati gotovinu akcionarima kroz veće dividende i otkup akcija.

„Nisu nam potrebni ogromni kapitalni izdaci da bismo gradili znatne proizvodne kapacitete širom sveta. Za to su nam dovoljna postojeća sredstva“, rekao je Olsen Fajnenšel tajmsu i dodao da sledeće godine očekuje prodaju aktive u iznosu od 3,5 milijardi švajcarskih franaka (3,4 milijardi dolara).

Usled talasa ukrupnjavanja kapitala „Lafarž Holcim“ je konačno stvoren u julu spajanjem francuske i švajcarske cementare „Lafarž“ i „Holcim“, ugovorom vrednim 41 milijardu evra, nakon prevazilaženja niza regulatornih i organizacionih prepreka.

Na prvim podacima o zaradi koju je ostvarila novonastala grupacija - tokom tri meseca zaključno sa septembrom - primetni su uticaji lošijih privrednih rezultata u Kini i Brazilu. Međutim, Olsen je istakao da se „Lafarž Holcim“ ne suočava „ni sa kakvim sistemskim problemima“ u pogledu budućeg rasta.

Skoro polovina „Lafarž Holcimovog“ poslovanja je u zrelim privredama. Iako su neke, kao na primer Francuska i Švajcarska, podbacile, mnoge su „spremne za oporavak“, naveo je, dodajući da tržišta kao što su Meksiko i Filipini beleže „fantastične rezultate“.

U SAD, gde „Lafarž Holcim“ povećava proizvodne kapacitete modernizovanjem i ponovnim otvaranjem postrojenja, Olsen kaže da očekuje „postojano“ širenje u sledećih nekoliko godina. Ta grupacija ne očekuje da će se potražnja u Kini oporaviti, već planira rezanje troškova i proizvodnih kapaciteta.

U julu Olsen je rekao da je stopirao investicione projekte vredne 200 miliona švajcarskih franaka planirane za 2015. godine, smanjujući ukupne kapitalne izdatke na godišnjem nivou na oko 2,5 milijardi švajcarskih franaka, u poređenju sa oko tri milijarde švajcarskih franaka prethodnih godina.

Prošle srede „Lafarž Holcim“ je najavio da će ukupni kapitalni izdaci tokom 2016. i 2017. iznositi samo 3,5 milijardi švajcarskih franaka.

„Nisu nama problem kapitalni izdaci, već stvaranje gotovine kojom možemo slobodno raspolagati“, ukazao je Olsen. On je potvrdio da je cilj uštedeti 1,5 milijardi švajcarskih franaka na godišnjem nivou zahvaljujući optimizaciji poslovanja u gigantu nastalom spajanjem dve velike kompanije.

„Uopšte ne mislim da će naša sposobnost da pratimo globalni rast biti iole ograničena“, dodao je.Ta grupacija sa sedištem u Cirihu rekla je da će 1. decembra izneti detaljan strateški plan usmeren na povećanje dividendi i da će joj cilj biti da stvori slobodan novčani tok u iznosu od bar deset milijardi švajcarskih franaka od 2016. do 2018. godine. Menadžerski podsticaji će se procenjivati u odnosu na taj plan.

„Lafarž Holcim“ je predložio dividendu od 1,5 švajcarskih franaka po akciji u 2015. godini u odnosu na 1,3 švajcarskih franaka u 2014. godini. Višak gotovine bio bi vraćen akcionarima po stopi koja bi omogućila održavanje „solidnog“ kreditnog rejtinga investicionog ranga.

U trećem kvartalu „Lafarž Holcim“ zabeležio je pad neto prodaje od 1,1 odsto na uporedivoj osnovi na 7,83 milijarde švajcarskih franaka, nešto ispod očekivanja analitičara. Prilagođen profit pre oporezivanja iznosio je 1,64 milijarde švajcarskih franaka, što je pad od 8,9 odsto na uporedivoj osnovi.

Do sredine prepodneva po evropskom vremenu akcije „Lafarž Holcima“ vredele su tri odsto više - 55,2 švajcarska franka.

RALPH ATKINS - CIRIH