Ambiciozni profesionalci provode mnogo vremena razmišljajući o strategijama za postizanje uspeha na poslu. Žele bolju poziciju, višu platu i veću odgovornost.

Na definicije uspeha često utiču društvene norme, porodica, prijatelji i kolege. Zato je mnogo onih koji priznaju da im, uprkos naporima i postignućima, nedostaje istinsko osećanje profesionalnog zadovoljstva i ispunjenosti.

Robert Stiven Kaplan, predsednik i izvršni direktor Banke federalnih rezervi u Dalasu, savetnik dekana i profesor na Harvardu i autor nekoliko najprodavanijih knjiga o tome kako se može postati uspešan u poslu, kaže da se tokom karijere sretao sa brojnim uspešnim rukovodiocima koji su bili duboko nezadovoljni svojom karijerom.

Kaplan navodi primer uspešnog analitičara u jednoj velikoj kompaniji za hartije od vrednosti koji je došao da ga vidi jer je bio obeshrabren svojim napretkom u karijeri. „Bio je poznat, veoma cenjen i odlično je zarađivao“, priča Kaplan. „Rekao mi je da se posle 10 godina umorio od posla, da ne voli svog šefa i da oseća da nema potencijal za dalje napredovanje. Priznao mi je da je oduvek želeo da bude investicioni menadžer, ali počeo je kao analitičar i nikada nije zaista preispitao svoj put u karijeri. Osećao se zarobljenim. Nije želeo da bilo koga izneveri, ali istovremeno nije želeo ni da nastavi da radi ono što radi. Pitao se da li je bio toliko zauzet pokušajima da impresionira druge da je izgubio iz vida ono u čemu zaista uživa.“

maninblacksuitjacketholdingsmartphone3778680.jpg
Foto: Promo

„Podstakao sam ga da razgovara sa njegovim tadašnjim poslodavcem o promeni karijere“, nastavlja Kaplan. „Nakon što je to učinio, na kraju mu je ponuđena pozicija portfolio menadžera u odeljenju za upravljanje imovinom njegove firme. Shvatio je da su čelnici želeli da ga zadrže, bez obzira na opis posla, i da su bili iznenađeni kada su saznali da želi da radi nešto drugo. Postao je vrhunski investicioni menadžer i bio je srećan zato što je napravio promenu dok je još imao vremena za to.“

Ako imate slična osećanja ili žalite zbog smera u kom ide vaša karijera, postavite sebi pitanje: Da li dostižem svoj puni potencijal? Ovo nije isto što i pitati se „Kako da se popnem na vrh?“ ili „Kako da budem uspešan?“. Ovde se radi o ličnom pogledu na to kako definišete uspeh i o tome kako da pronađete svoj put do uspeha.

Da biste to učinili, morate se zaustaviti i iskreno proceniti svoju karijeru – počevši od priznanja da je upravljanje njome vaša lična odgovornost. Preuzimanje kontrole nad svojim profesionalnim izborima podrazumeva da sagledate svoje ponašanje u tri glavne sfere: poznavanje sebe, snalaženje u kritičnim situacijama i demonstriranje karaktera i liderskih sposobnosti.

Samospoznaja

Preuzimanje odgovornosti za karijeru započinje tačnom procenom vaših veština i performansi.

Možete li da navedete svoje najveće prednosti i najznačajnije slabosti?

Iako većina ljudi može detaljno da opiše svoje snage, često ne umemo da prepoznamo svoje ključne slabosti. U ovome može da vam pomogne razgovor sa onima koji će vam reći istinu o tome šta misle o vašem radu. Ova vrsta inicijative zahteva vreme, skromnost i spremnost da se suočimo sa slabostima i strahovima, koje bi mnogi najradije ignorisali. Ali uspešni poslovni ljudi sposobni su da se menjaju čim prepoznaju svoje nedostatke.

Naravno, nije lako naterati druge da vam kažu šta su vaše slabosti – takvi razgovori se obavljaju u četiri oka i potencijalnim sagovornicima morate postaviti precizna pitanja i dati im vremena da shvate da ste iskreni. Kada vaše kolege uvide da cenite njihovo mišljenje, verovatno će postati proaktivniji u pružanju saveta.

Kada shvatite svoje snage i slabosti, vaš sledeći izazov je da razmislite u čemu zaista uživate u poslu. Koji je vaš posao iz snova? Koliko se taj posao poklapa sa onim što trenutno radite?

Mnogi ljudi ili ne znaju koje su njihove strasti ili su toliko usredsređeni na mišljenje drugih da provode godine radeći ono što zapravo ne žele. Ne trudite se da zadovoljite okolinu, potrudite se da usrećite sebe. Ljubav prema poslu daje vam snagu da prevaziđete probleme, suočite se sa svojim slabostima i otklonite ih, da vredno radite i tako ostvarite svoj puni potencijal.

manwearingbluesuit2897883.jpg
Foto: Promo

Snalaženje u kritičnim situacijama

Nije lako uspeti u poslu ako se ne snalazite u zadacima koji su od ključnog značaja za uspeh.

Istina je da mnogi rukovodioci ne umeju da prepoznaju aktivnosti koje vode ka uspehu. Primera radi, ako radite kao menadžer prodaje, vaši ključni zadaci su privlačenje, zadržavanje i razvoj dobrih komercijalista; segmentacija korisnika i upravljanje odnosima sa klijentima.

Zašto je ovo važno? Kada procenjujete potencijalni posao, prvo morate definisati šta je to što će vam doneti uspeh na novoj poziciji. Zatim se zapitajte da li uživate u tim zadacima, jer su upravo oni to na šta ćete trošiti najviše vremena i energije.

U poslu koji obavljate prepoznavanje kritičnih zadataka pomaže vam da odredite kako ćete organizovati svoje vreme i u kom smeru ćete razvijati svoje veštine.

womanwearingblueshawllapelsuitjacket1036622.jpg
Foto: Promo

Demonstriranje karaktera i sposobnost liderstva

Karakter i liderstvo često donose ključnu razliku između dobrih i odličnih performansi. Jedna mera karaktera je stepen do koga ćete interese svoje kompanije i kolega staviti ispred sopstvenih interesa.

Najbolji lideri spremni su da rade stvari za druge, da budu treneri i mentori. Oni umeju da daju preporuku koja bi bila od koristi celokupnoj organizaciji, čak i kada ta odluka ne odgovara njihovom sektoru. Imaju hrabrosti da veruju da će na kraju biti nagrađeni, čak i ako ono što rade možda nije u njihovom kratkoročnom interesu.

Biti vođa znači biti spreman da izrazite i nepopularno mišljenje.

Na predloge generalnih direktora zaposleni često samo klimaju glavom, čak i kada ne podržavaju ono što čuju. Istina je da većina rukovodilaca iskreno želi da čuje različita mišljenja kako bi mogli da naprave najbolji izbor.

Ipak, oni koji nameravaju da postanu lideri moraju znati da dobro procene ton i trenutak iznošenja svojih stavova. Kaplan kaže: „Ohrabrujem ljude da razviju različite pristupe za prevazilaženje neodlučnosti u iznošenju svog mišljenja. Savetujem ih da štede novac kako bi imali finansijsku sigurnost, i da izbegavaju da se previše emocionalno vezuju za svoj posao. Iako vam se može činiti da nikada nećete naći drugi sjajan posao, morate da verujete da postoji mnogo atraktivnih mogućnosti i izvan vaše firme. Savetujem sagovornike i da provode više vremena razmišljajući o tome u šta istinski veruju, umesto da pokušavaju da pogode šta bi njihov šef želeo da čuje.“

I na poslu, kao i u takmičarskim sportovima, morate imati samopouzdanja i pomalo rizikovati. Najbolji generalni direktori visoko vrednuju rukovodioce koji govore svoje mišljenje iz istinske brige za ono što je najbolje za kompaniju. Retko se dešava da ljudi unište svoju karijeru iznoseći javno svoje mišljenje, čak i kada ono nije u skladu sa mišljenjem većine, naravno, pod uslovom da je ono što govore dobro artikulisano i osmišljeno.

Svaka uspešna karijera imaće svoje uspone i padove, loše dane, loše nedelje i loše mesece. Svi koji žele da napreduju suočiće se sa zastojima i obeshrabrujućim situacijama. Neki odustaju onda kada naiđu na prvu prepreku, ali time samo naude sebi. Niko ne bi trebalo da vas spreči da dostignete svoj puni potencijal. Najveći izazov trebalo bi da vam bude da prepoznate svoj san, razvijete veštine potrebne da ga ispunite i pokažete karakter i sposobnost da budete lider.

Mnogo je toga što treba da naučite i postignete ako imate želju da ostvarite sve svoje mogućnosti na poslu. Svi ambiciozni profesionalci bi trebalo neprestano da rade na sebi, da uče i da napreduju u oblastima posla u kojima uživaju. Zato radite na svom samopouzdanju, motivaciji, selekciji prioriteta i svojim socijalnim veštinama. Zašto ne biste ostvarili sve svoje potencijale i radili ono o čemu sanjate? Vi to možete. Unapredite svoje profesionalne veštine i promenite tok svoje karijere.

Promo tekst